ЛИДЕРСТВО В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ: ВЫЗОВЫ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖЕРОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА КАЗАХСТАНА

Аннотация

Современная бизнес-среда характеризуется высоким уровнем неопределенности, нестабильности и нелинейности, что существенно усложняет управленческую деятельность, особенно в секторе малого и среднего бизнеса. В условиях ускоряющихся социально-экономических изменений традиционные модели лидерства, сформированные в относительно предсказуемой среде, оказываются недостаточно эффективными для объяснения и управления современными организационными процессами, что обусловливает рост интереса к концепциям VUCA и BANI. В статье рассматриваются теоретические подходы к пониманию неопределенности и лидерства, а также анализируются ключевые направления развития лидерских качеств менеджеров малого и среднего бизнеса Казахстана в условиях BANI-среды. Методологической основой исследования послужили методы теоретического анализа, синтеза и сравнительного анализа научных источников, посвященных современным моделям лидерства, управленческой устойчивости и профессиональному выгоранию. Проведенный анализ позволил выявить ограничения классических моделей лидерства в условиях высокой неопределенности и обосновать необходимость их адаптации к современным управленческим реалиям. Показано, что когнитивная гибкость, толерантность к неопределенности, эмоциональная устойчивость, рефлексивные способности и self-leadership формируют основу управленческой устойчивости менеджеров МСБ. Полученные выводы расширяют научные представления о лидерстве в BANI-среде и могут быть использованы при разработке программ обучения и развития менеджеров малого и среднего бизнеса.