МЕДИЦИНАЛЫҚ МЕКЕМЕЛЕРДІҢ БАСҚАРУ ПЕРСОНАЛЫН ЫНТАЛАНДЫРУ ТЕТІКТЕРІНІҢ ДАМУ ТЕНДЕНЦИЯЛАРЫ
##plugins.pubIds.doi.readerDisplayName##:
https://doi.org/10.63881/ejent2026v2i2a4Кілт сөздер:
мотивация, медицина қызметкерлері, еңбек, даму тенденцияларыАңдатпа
Басқару функцияларының ішінде мотивация маңызды орындардың бірін алады. "Мотивация" ұғымы латын тілінен, яғни мақсатқа ұмтылу, қозғалыс дегенді білдіретін movere сөзінен шыққан. Қазіргі анықтамаларда мотивация да осы ұғымдармен байланысты. Бұл адамға ынталандыру беретін, оны әрекетке итермелейтін қозғаушы күш. Кез келген медицина қызметкері үшін мотивацияны жалпы емес, жұмыс ортасы мен қызметкерлермен тікелей байланысты басқару тұрғысынан қарастыру маңызды. Мотивация функциясы қызметкерлер мен жұмыс берушілер арасындағы қарым-қатынасты, сондай-ақ салауатты іскерлік қарым-қатынасты қамтамасыз етеді. Мақалада мотивация теориялары мен мотивацияның әртүрлі құралдары қарастырылады. Әр түрлі мотивациялық құралдарды қолданудың орындылығы кейбір жағдайларда белгілі бір мекемелердің мысалында анықталды. Мақалада қызметкерлерді ынталандырудың әртүрлі тәсілдері мен әдістері келтірілген. Зерттеулер мен бақылауларға сүйене отырып, әртүрлі ынталандыру шараларын жоспарлау және жүзеге асыру қызметкерлердің жұмыс сапасына оң әсер етеді, әрқайсысының өнімділігін арттырады және басшылыққа максималды тиімділікке қол жеткізуге көмектеседі. Қызметкерлерге мотивациялық шараларды белсенді қолданатын ұйымдардың табысқа жету мүмкіндігі жоғары, өйткені олардың ортақ мақсаттарға белсенді қатысатын адал және тұрақты қызметкерлері бар. Мотивациялық функцияны жүзеге асыру кез-келген ұйым үшін тиімді. Ең бастысы, басшылар белгілі бір ұсыныстарды ескеріп, мотивация процесін сауатты жүргізе алады.